Voici un résumé de son passage. Mais vous pouvez toutefois regarder la vidéo en cliquant sur le lien en bas de l’article.

IncubaStreet

Incubastreet est une association d’accompagnement de projet fondée par cinq entrepreneurs. Ils veulent aider les jeunes et même les moins jeunes à créer leurs projets dans n’importe quel domaine. Incubastreet aide les personnes porteuses de projets à qui on a dit non, sous prétexte que le projet n’est pas assez innovant. Elle les aide à passer de l’étape d’idée à quelque chose de plus structuré, prête à être lancée. Elle les aide également à faire la passerelle vers les dispositifs déjà existants sur le territoire. 

Leur mission est de participer à l’émergence des talents et aider toutes les personnes motivées à se lancer dans leur projet, quelque soit l’âge. Incubastreet travaille sur le numérique, l’industrie, l’économie sociale et solidaire et tous les autres secteurs.

Aujourd’hui, elle a choisi un format d’accompagnement de trois mois pour structurer son projet avec des intervenants entrepreneurs. Chaque porteur de projet est accompagné par un incubateur et un mentor.

L’élémentaire 

Lamine pense qu’une entreprise a généralement deux vocations : capter de la valeur et créer de la valeur. L’entreprise peut créer de la valeur et rajouter un plus à d’autres personnes et elle doit en même temps être utile.

La méthode la plus simple est de fixer des objectifs SMART qui fonctionnent sur 4 éléments de base.

• Le premier élément c’est la passion dont les bénéfices à court et moyen termes sont la motivation, la confiance en soi et l’attitude positive.

• La discipline est le deuxième élément de base, qui vise à passer à l’action, avoir des objectifs et surtout être persévérant et travailler dessus en allant toujours vers l’avant et ne jamais rien lâcher.

• Les troisième éléments sont les compétences, qui permettent d’atteindre un certain niveau d’expertise, acquérir une responsabilité sur le moyen terme et être en formation continue sur le long terme.

• Et enfin, les relations interpersonnelles, autrement dit le networking, qui permettent une intégrité tout en agrandissant ses cercles d’influence.

Tout cela permet d’avoir dans un premier temps un client et un deuxième et un troisième et ainsi de suite. On cumule de l’expérience et on la valorise. Le fait de la valoriser nous apprend à communiquer ou plutôt à améliorer ses méthodes de communication. Nous devenons ainsi prévoyant lorsque ça se passe mal avec un client. Autrement dit, il ne faut pas mettre tous ces œufs dans le même panier.

C’est aussi essentiel de se remettre en question pour se mesurer aux autres, sans aucun complexe. Et là on parle de la concurrence, la bonne concurrence qui permet d’aller de l’avant. C’est évident que chacun est unique, que chacun a sa méthode, et que chacun a sa façon de faire. C’est pour cela qu’il faut être à l’aise avec le fait de se poser des questions et de se mesurer aux autres.

Se développer à l’international

Pour entreprendre à l’international, il faut savoir pourquoi on veut investir dans un marché. Il faut mettre en place toute une stratégie pour son projet. Il faut également se faire une matrice SWOT pour approfondir ses analyses d’opportunités, menaces, forces et faiblesses. 

Une analyse du marché local est aussi importante. Il est nécessaire de savoir pourquoi on veut entreprendre. La rentabilité n’est pas le seul but à atteindre. Il faut savoir si son entreprise est adaptée à ce marché ou non. Tout en gardant en tête qu’il y a certaines habitudes locales qui ne peuvent pas changer. C’est à l’entrepreneur d’être flexible et de s’adapter à ces habitudes de consommation.

La fiscalité et le droit, c’est le point le plus important. C’est pour cela qu’avant de commencer son projet il faut se poser quelques questions :

• Ai-je le droit en tant qu’entrepreneur de créer cette structure dans ce pays là ?
• D’être locataire ou propriétaire ?
• Quelles sont les conditions particulières ?
• Y a-t-il des taux de taxation et d’impositions spécifiques ?
• Existe-t-il un partenaire avec qui travailler afin de se faciliter la tâche ? 

Tout cela doit être pris en compte bien à l’avance au moment où on réfléchit à se développer à l’international. Sans oublier les moyens qui peuvent être mis en place tels que les ressources humaines, les partenaires locaux et internationaux, la logistique prévue, la technique à utiliser, la possibilité ou pas d’exploiter à distance…

On peut avoir l’idée mais on ne peut pas toujours avoir la méthode. C’est donc nécessaire de savoir tout cela avant d’entreprendre pour mieux structurer son projet. C’est pour cette raison qu’existe les incubateurs. Ils nous accompagnent dans la méthode car ils ont de l’expérience dans le domaine.

Incubation

Il existe plusieurs concepts d’incubateurs, et tiers-lieux d’innovation tout comme les concepts de coworking. D’un coworking à un autre, on trouve différentes méthodes. L’incubateur a une vocation claire, nette et précise : il doit permettre aux gens de structurer leur projet. C’est-à-dire de passer de l’idée à l’action. C’est pour cela qu’avant de s’adresser à un incubateur, il faut savoir à qui il s’adresse et quel accompagnement est proposé. Incubastreet serait ravi de vous guider dans ce choix !

Suivez le lien pour regarder la vidéo

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Qui dit startup, dit incubateur et qui dit incubateur, dit beaucoup d’offres d’accompagnement. Il existe des incubateurs de toutes les sortes. Il y en a qui sont dédiés au sport ou encore à la fintech. Des payants et des moins chères même des « gratuits ». Des internationaux et des nationaux. Comment faites vous pour choisir ? Nous voulons être votre éclaireur. Le but de cet article, c’est de vous donner une opinion claire des types d’incubateurs. Je suis sûr que vous voudriez connaître la personnalité de votre conjoint avant de vous marier avec. Nous allons dresser le portrait de vos prétendants afin de choisir un incubateur qui vous convient.

C’est quoi un incubateur ?

Premièrement, un incubateur est une structure d’accompagnement de projets et d’entreprises. Elle permet de développer une idée d’entreprise et de l’amener à l’existence. Dans un incubateur, votre idée sort de votre esprit et prend vie dans le monde réel. L’incubateur héberge, conseil, forme et met en relation les porteurs de projet avec les acteurs nécessaire à la croissance de leur projet.

Mais il existe, plusieurs sortes d’incubateurs. On distingue les incubateurs génériques d’avec les incubateurs sectoriels. Ce sont les façons dont les incubateurs accueil les startups. Et parmi ces deux familles, il y a des incubateurs Publics, corporates et des incubateurs d’écoles.

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Ainsi il peut y avoir un incubateur de famille générique et de type corporate, ou un incubateur de famille sectoriel et de type école.

Les incubateurs génériques

Ce qui leur importe, c’est que la startup est un bon projet qui tient la route. C’est leur potentiel de réalisation, les porteurs de projet et leur capacité à réaliser leur projet qui intéresse. Il cherche la pertinence.

Les avantages de ces incubateurs sont leur diversité. Vous êtes plongés dans un monde ou vous pouvez rencontrer des personnes de formations et de domaines différents.

L’inconvénient néanmoins, c’est que ces structures sont à la recherche de projets hautement disruptifs, ce qui rend difficile d’accès aux moins disruptifs, mais qui sont tout autant pertinents.

Les incubateurs sectoriels

Les incubateurs sectoriels ont les mêmes critères de sélection que les génériques. Mais à cela, ils ajoutent les critères du secteur. Ceux-ci, n’accueille alors que des startups de leur secteur de spécialisation.

L’avantage réside en l’accompagnement qui se fera de manière plus précise. Nous vous accompagnerons sur le marketing ainsi que sur la technicité de votre projet. Dans ces genres d’incubateurs, nous avons déjà intégré les fablabs ou les ateliers pour mettre en maquette le projet.

Les incubateurs publics

Tous peuvent accéder aux incubateurs publics. Leurs propriétaires les financent, mais l’État peut également les financer. Leurs caractéristiques sont qu’elles n’ont aucun lien avec une société en particulier ou n’ accueilles pas selon les formations des porteurs de projet.

Les incubateurs corporates

Des sociétés créent et recrutent des startups qui se trouvent dans leur secteur d’activité. En incubant ces startups, la société tisse donc des liens de partenariat. C’est un acte stratégique de la part de la société pour garder un œil sur sa filière. C’est aussi pour amener les startups à combler un manque technologique ou d’innovation dans le secteur.

Les incubateurs d’écoles

Les écoles de l’enseignement supérieur créent des incubateurs d’écoles.

Ils s’adressent ainsi aux étudiants entrepreneur qui durant leurs études veulent créer une startup ou sont porteur de projet.

Comment choisir votre incubateur

Etant donné que vous connaissez vos prétendants, il faut faire un choix. Vous pouvez choisir selon les critères suivant:

• La nature de votre projet vous aidera dans un premier temps à faire votre choix entre un incubateur générique ou sectoriel. Si vous développez une application à destination des professionnels de santé, il vous sera préférable d’aller dans un incubateur qui en a fait sa spécialité.
• Les critères de sélection sont importants. On ne passe pas un examen sans être préparé. Aussi, assurez-vous de répondre aux critères comme : l’état d’avancement du projet, le secteur d’activité et votre parcours de formation. Ces critères changent en fonction des incubateurs. Il faut alors vous renseigner.
• Le prix est en revanche, le critère de sélection à ne pas manquer, car les incubateurs ne sont pas gratuits. Ceux qui offrent la gratuité prennent en échange une part minoritaire de votre startup.
• Le réseau vous garantira de la qualité de vote incubateur. Cherchez à vous assurer de l’expertise des membres de son réseau et de l’influence de celui-ci dans la sphère de la startup.

Pour vous armer des bons outils, et des bons professionnels, informez vous grâce à nos pages dédiées aux recruteurs, aux financeurs, aux incubateurs, au réseautage, aux événements ainsi qu’aux services tiers. Pour plus d’informations et un accompagnement personnalisé dans l’implantation de votre start up en France, n’hésitez pas à nous contacter.

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