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	<title>Archives des Impacter - Start in France</title>
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	<description>Start in France</description>
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	<title>Archives des Impacter - Start in France</title>
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	<item>
		<title>L&#8217;entrepreneuriat dans le domaine de la santé</title>
		<link>https://startinfrance.eu/3337/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hanine Sellami]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2021 15:52:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Impacter]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>On a eu le plaisir d’accueillir sur la scène impact de Startup SAFARI Virtual Experience, Maëlle Batti, manager de l’espace collaboratif de travail chez La Ruche. Elle a accueilli Miora ranaivoarinosy, cofondatrice de Caring Company Project et Stephan Dattner, cofondateur de TUTTIS. Ils ont discutés de plusieurs clichés concernant l’entrepreneuriat dans la santé. Cet article est [&#8230;]</p>
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<p>On a eu le plaisir d’accueillir sur la scène impact de Startup SAFARI Virtual Experience, <a href="https://www.linkedin.com/in/%E2%9A%A1-ma%C3%ABlle-batti-70a05212a/">Maëlle Batti</a>, manager de l’espace collaboratif de travail chez <a href="https://la-ruche.net/">La Ruche</a>. Elle a accueilli <a href="https://www.linkedin.com/in/miora-ranaivoarinosy-b117259/">Miora ranaivoarinosy</a>, cofondatrice de <a href="https://www.linkedin.com/company/caring-company-project/">Caring Company Project</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/stephan-dattner-9293781/">Stephan Dattner</a>, cofondateur de <a href="https://www.tuttis.fr/">TUTTIS</a>. Ils ont discutés de plusieurs clichés concernant l’entrepreneuriat dans la santé. </p>



<p>Cet article est une retranscription de leur passage, et vous avez la possibilité de suivre le replay vidéo avec le lien disponible en bas de page. </p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10-1024x576.png" alt="" class="wp-image-3339" srcset="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10-1024x576.png 1024w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10-300x169.png 300w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10-768x432.png 768w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10-1536x864.png 1536w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-10.png 1920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Présentation des projets&nbsp;</strong></h2>



<h3 class="wp-block-heading">Caring Company Project&nbsp;</h3>



<p>Caring Company Project s’adresse aux salariés aidants. Ce sont des salariés dans une entreprise qui s’occupent d&rsquo;autres salariés en perte d’autonomie. Elle forme ses salariés à gérer à la fois leurs responsabilités ainsi que suivre et aider leur collègue en situation d’handicap. </p>



<h3 class="wp-block-heading">TUTTIS </h3>



<p>Quand on décrit une situation qui a été vécue, on parle d&rsquo;analyse pratique. Le fait de la décrire fait qu’on comprend beaucoup mieux ce qui s’est passé. On se professionnalise, on gagne en compétence. Habituellement utilisée dans le secteur de la santé, cette méthode se concrétise par une réunion autour d’une table pour comprendre ce qui s’est passé dans telle ou telle situation. Le problème, c’est que personne n’a le temps pour le faire. L’idée de TUTTIS est donc de digitaliser cette méthode et susciter cette réflexion collective au travers d’une plateforme digitale. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Sujet 1 : <strong>Qu’est-ce que la santé</strong> ? </h2>



<p><a href="https://www.who.int/fr/about/who-we-are/constitution">La définition de l’OMS</a> pour la santé est bien claire. La santé ne s’arrête pas à l&rsquo;absence d&rsquo;une maladie ou d&rsquo;un handicap. Elle incorpore tous les aspects d’amplitude et de bien être. A ce titre, il faut que la santé soit accessible à tous, quelque soit la situation économique. La santé c’est aussi prendre soin de quelqu’un. Ceci peut dépendre de la situation familiale de la personne. Pour Miora, il lui a fallu prendre soin de son père. </p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Sujet 2 : La légitimité</strong> des entrepreneurs de la santé </h2>



<p>En effet, la légitimité est un enjeu pour les entrepreneurs. Au tout début de TUTTIS, Stephan et sa cofondatrice Anaïs ont été reçus par la DGOS (La Direction Générale de l’Offre de Soins). Deux chirurgiens étaient présents. Ils ne regardaient que Stéphan et ne parlaient qu’à lui. Et pourtant c’est Anaïs qui a eu l’idée du projet. Anaïs, l’infirmière cadre de santé, une femme, n’avait aucune légitimité pour eux. Le domaine médical est régulé et véhicule certains préjugés. La légitimité est un enjeu lourd dans ce milieu. Il faut s’entourer d’avance par les gens qui ont de la légitimité et qui sont reconnus pour pouvoir entreprendre. </p>



<p>Pour Miora, sa légitimité a été assurée grâce à son entreprise innovante. Il faut faire la différence entre les solutions qui répondent déjà au besoin du marché.  Elle répondait à un besoin exprimé différemment. Alors la question de la légitimité était vite réglée. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Sujet 3 : <strong>Construire sa légitimité </strong></h2>



<p>Pour construire la légitimité de TUTTIS, il fallait qu’ils montrent qu’ils étaient capables de réunir des personnes pendant deux heures autour d’une table sur internet. Ils ont pris deux ans pour réaliser cela et dire enfin que oui, TUTTIS fait de l’analyse de pratique. Finalement ce qui compte pour Stephan, c’est la capacité à vendre. Il faut montrer que son concept n’est pas juste théorique mais pratique. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Sujet 4 : <strong>On a besoin d’innover mais il y a peu de subvention </strong></h2>



<p>Du point de vue de Stephan, on va toujours en vouloir à l&rsquo;état de réduire les budgets. C&rsquo;est clair qu&rsquo;il est défaillant sur ce point. Chacun pourra trouver quelque chose à lui reprocher. Il y a des silos et les entrepreneurs ne sont pas considérés comme faisant partie de ce monde, mais étant juste des entrepreneurs. </p>



<p>Ce sont des passerelles et des facilitateurs donc ils ont besoin de plus de soutien. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Sujet 5 : <strong>Est-ce tabou d’être entrepreneur et chercher à gagner de l’argent</strong> ? </h2>



<p>C’est oui et non. La réponse de Miora était non. Une fois que les entreprises voient que la solution proposée répond vraiment à leurs problèmes, c’est avec plaisir qu&rsquo;ils acceptent de payer. Cependant Stephan remarque que lorsque la solution s’adresse à certains membres du corps médical, ils trouvent assez difficile d’investir dans des solutions non gratuites. Leurs arguments se basaient sur leur sous rémunération pourvu par les hôpitaux. </p>



<p>Voici <a href="https://www.youtube.com/watch?v=TPdMlsQvwzg&amp;t=65s">le lien</a> de la vidéo de leur passage.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Changer la norme du handicap dans l&#8217;entrepreneuriat</title>
		<link>https://startinfrance.eu/3333/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hanine Sellami]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2021 15:45:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Impacter]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il demeure en France aujourd’hui plusieurs stigmatisations autour du handicap. On a eu le plaisir d’accueillir Jeanne Vermeersch, responsable de la communication de La Ruche. Elle anima une table ronde autour du handicap avec Evelyne Cormier, Anne-Laure Baudrillart et Julie Pro les co-fondatrices de HASC ainsi que Pauline Arnaud-Blanchard et Laura Verlhac de H’UP entrepreneurs. [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Il demeure en France aujourd’hui plusieurs stigmatisations autour du handicap. On a eu le plaisir d’accueillir <a href="https://www.linkedin.com/in/jeanne-vermeersch-704b10a6/">Jeanne Vermeersch</a>, responsable de la communication de <a href="https://la-ruche.net/">La Ruche</a>. Elle anima une table ronde autour du handicap avec <a href="https://www.linkedin.com/in/evelyne-cormier-7739b8a1/">Evelyne Cormier</a>, Anne-Laure Baudrillart et <a href="https://www.linkedin.com/in/julie-pro-974506121/">Julie Pro</a> les co-fondatrices de <a href="https://hasc.fr/">HASC</a> ainsi que <a href="https://www.linkedin.com/in/paulinearnaudblanchard/">Pauline Arnaud-Blanchard</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/laura-verlhac-771175106/">Laura Verlhac</a> de <a href="https://h-up.fr/">H’UP entrepreneurs</a>. Elles ont partagées sur les difficultés des personnes en situation d&rsquo;handicap pour entreprendre. A La Ruche, on croit que toutes celles et ceux qui souhaitent entreprendre peuvent le faire, quelque soit leur origine, leur niveau social, leur lieu d’habitation et leur genre.&nbsp; </p>



<p>Cet article est une retranscription de leur passage, et vous avez la possibilité de suivre le replay vidéo avec le lien disponible en bas de l&rsquo;article.&nbsp;</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9-1024x576.png" alt="" class="wp-image-3335" srcset="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9-1024x576.png 1024w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9-300x169.png 300w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9-768x432.png 768w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9-1536x864.png 1536w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/06/image-9.png 1920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p></p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Est-ce que l’entrepreneuriat est la seule solution pour avoir un vrai revenu et un vrai emploi&nbsp;?</strong> </h2>



<p>L&rsquo;entrepreneuriat est un vrai vecteur de dynamisme dans une vie professionnelle épanouissante pour les personnes avec un handicap. Cela peut être aussi vu comme une voie pérenne ou une voix de transition. Mais l’accès à l’entrepreneuriat est un vrai sujet d’égalité des chances. Il existe toujours des freins et des discriminations à ce propos. Une personne en situation d’handicap a beaucoup de difficultés pour faire des démarches administratives.&nbsp;</p>



<p>Ce n’est pas du tout la seule solution pour se lancer et avoir un salaire fixe. C’est vrai que l’entrepreneuriat a des avantages dans la manière de travailler. On peut se sentir à l’aise et avoir une grande liberté pour travailler chez soi. Cependant tout le monde n’a pas l’âme d’un entrepreneur. Être en situation d’handicap demande d’être spécialement accompagné. Il y a des politiques incitatives d’emplois qui permettent aux personnes en situation d’handicap d’accéder à un emploi salarié afin d’être mieux accompagnés mais ce n’est pas assez. </p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Entreprendre est compliqué et impossible pour une personne en situation d’handicap</strong> </h2>



<p>Non, ce n’est pas impossible mais plutôt compliqué. Si on a la volonté de franchir le cap même avec les difficultés, on deviendra sans doute des entrepreneurs. </p>



<p>Sur ce propos Julie, qui a eu pleins d’expériences en entrepreneuriat malgré son handicap aussi que ce n’est pas impossible parce qu’il existe plus de 70 milles entrepreneurs handicapés en France. Donc cela montre que ce n’est pas impossible mais il y a certainement des difficultés à envisager. C&rsquo;est pour ça qu’il y a des associations pour les aider. </p>



<p>75% des sociétés créées par les personnes en situation d’handicap survivent à la durée des 3 ans. Elles sont donc considérées comme pérennes. Pauline pense que les personnes en situation d’handicap sont résilientes avec leur situation. Elles s’adaptent avec tout et elles essayent toujours d’avancer, et c’est bien l’état d’esprit d’un entrepreneur. </p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Avant d’entreprendre il faut accepter son handicap&nbsp;</strong></h2>



<p>C&rsquo;était compliqué pour Julie et Evelyne d’accepter leur handicap. Mais après réflexion, Julie trouve que cela lui a permis d’être là où elle en est maintenant. Elle était salariée, assistante de direction. Mais suite à son handicap, au fur et à mesure de son parcours elle est devenue entrepreneur.</p>



<p> Anne-Laure était aussi salariée dans une entreprise pendant 10 ans. Plus tard elle a découvert que ce n’était pas ce qu’elle voulait faire. Elle voulait plutôt un poste où elle serait en contact avec les clients. Sa manager lui a proposé de se lancer dans l’entrepreneuriat parce qu’elle était très à l’aise avec son handicap. Mais elle ne se rendait pas compte de ses capacités. Finalement, cette aventure lui a permis d’accepter encore plus son handicap. Avant d’entreprendre, elle n’acceptait pas de sortir avec une canne blanche. Mais depuis qu’elle est entrepreneure, elle est à l’aise avec la canne et elle se sent accepté. </p>



<p>Le challenge pour les entrepreneurs c’est d’arriver à concilier harmonieusement le handicap et les freins pour diriger une entreprise. C’est pour cela que Pauline fait appel au collectif pour permettre aux entrepreneurs d’échanger entre eux sur le challenge et l’impact de leur handicap sur leur activité. Elle fait également appel au coaching pour aider les personnes à avoir une bonne psychologie.&nbsp; </p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Un bon handicap est un handicap caché&nbsp;? Pour réussir faut-il cacher son handicap&nbsp;?</strong> </h2>



<p>On peut croire que le mieux c’est de cacher son handicap. On peut le faire durant longtemps pensant que c’est un avantage, mais c’est l’effet inverse. Cela peut causer l’incompréhension des personnes avec lesquelles on travaille. On pourrait avoir une tâche impossible à gérer à cause de notre handicap. A ce moment, votre manager peut vous blâmer d’avoir caché votre handicap. Il faut en parler. </p>



<p>Anne-Laure, quand elle était jeune diplômée, n&rsquo;avait pas du tout envie de mettre sur son CV qu’elle était en situation d’handicap, de peur qu’elle subisse des discriminations. Mais elle était obligée d’en parler durant les entretiens car son handicap nécessite un aménagement de poste.&nbsp; Si les recruteurs sont ouverts d’esprits et pensent qu’elle est compétente pour le poste qu’elle va avoir, ils vont aménager ce poste selon sa situation. </p>



<p>Il y a déjà des choses qui sont mises en place par l’Etat pour l’insertion professionnelle de ces personnes. Mais malgré ça, il reste d’autres lacunes.&nbsp; </p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Est-ce que l&rsquo;État accompagne financièrement les entrepreneurs en situation d’handicap ?&nbsp;</strong> </h2>



<p>Il existe plusieurs aides pour les personnes avec un handicap mais elles n’en ont pas bénéficié. Evelyne a indiqué qu’elles sont engagées par les valeurs qu’elles défendent. Elles ont choisi l&rsquo;économie sociale et solidaire, parce que cela correspond à leurs propres valeurs. Elles ont créé une société à but lucratif pour pouvoir dégager un salaire correct. Ce n’est pas pour faire du misérabilisme afin d’avoir des financements de l&rsquo;État. De plus, elles sont entrepreneures avant d’être en situation d’handicap. Il ne faudrait pas compter sur ces aides pour entreprendre. Toutefois elles sont les bienvenues même s’il y a des difficultés à les obtenir.&nbsp;</p>



<p>Voici <a href="https://www.youtube.com/watch?v=LMVnw6rHJn8&amp;t=1900s">le lien</a> de la vidéo de leur passage. </p>
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		<item>
		<title>La levée de fonds à l&#8217;amorçage d&#8217;une startup</title>
		<link>https://startinfrance.eu/3023/</link>
					<comments>https://startinfrance.eu/3023/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ayité D'ALMEIDA]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2021 09:03:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Impacter]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sur la scène impact de Startup SAFARI Virtual Experience, nous avons accueilli Gaspard Lefèvre, responsable du programme Incubation chez la Ruche. Il nous a parlé de la problématique de la levée de fonds en amorçage à destination des projets à Impact, c&#8217;est-à-dire, des projets à porté sociale. Dans sa présentation Gaspard montra 3 types de [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://startinfrance.eu/3023/">La levée de fonds à l&rsquo;amorçage d&rsquo;une startup</a> est apparu en premier sur <a href="https://startinfrance.eu">Start in France</a>.</p>
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									<p></p>
<p>Sur la scène impact de Startup SAFARI Virtual Experience, nous avons accueilli <a href="https://www.linkedin.com/in/gaspard-lef%C3%A8vre-3151abaa/">Gaspard Lefèvre</a>, responsable du programme Incubation chez <a href="https://la-ruche.net/">la Ruche</a>. Il nous a parlé de la problématique de la levée de fonds en amorçage à destination des projets à Impact, c&rsquo;est-à-dire, des projets à porté sociale.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Dans sa présentation Gaspard montra 3 types de financement ou de levée de fonds, par <strong>les subventions</strong>, <strong>les dettes</strong> et par <strong>l&rsquo;augmentation des fonds propres</strong>. Nous allons résumer tout ce qu&rsquo;il a dit. Vous avez également à la fin de l&rsquo;article le lien de la vidéo de son intervention.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Il y aura du vocabulaire spécifique. Un glossaire est à votre disposition en bas de l&rsquo;article 🙂</p>
<p></p>
<p></p>
<figure><img decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-56-1024x576.png" alt="" width="532" height="299" />
<p> </p>
<figcaption>Les types de levées de fonds</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<h2 class="wp-block-heading">La subvention</h2>
<p></p>
<p></p>
<p>La subvention, c&rsquo;est du financement sans contrepartie. Elle peut être publique ou privée. Ce financement n&rsquo;est pas dilutif (pas d&rsquo;ouverture de capital). Les montants et les conditions varient d&rsquo;une structure à une autre. De plus la constitution du dossier est chronophage, mais on peut se faire accompagner. C&rsquo;est pile poil ce que fait La Ruche. Voici comment faire pour avoir ce financement, à qui s&rsquo;adresser et quand le faire.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">A qui s&rsquo;adresser pour avoir une subvention ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-57-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" />
<p> </p>
<figcaption>Les deux types de subventions</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Les subventions sont de 2 types. Les privées et les publiques.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Les subventions publiques viennent le plus souvent de la <a href="https://www.bpifrance.fr/">BPI France</a>, la Banque Publique d&rsquo;Investissement, qui soutient financièrement dans toute la France, les startups innovantes. Elle le fait au travers d&rsquo;une bourse, <strong>la bourse French Tech</strong>. Son montant s&rsquo;élève à <strong>30 000€</strong> pour financer de l&rsquo;innovation. Cependant, la condition d&rsquo;accès la plus importante, c&rsquo;est d&rsquo;avoir des fonds propres pour pouvoir cofinancer le projet. Vous pouvez voir les autres conditions sur le site de <a href="https://lafrenchtech.com/fr/la-france-aide-les-startups/bourse-french-tech/#:~:text=Bourse%20French%20Tech%20%22Emergence%22,%C3%A0%2070%20%25%20des%20d%C3%A9penses%20retenues">La French Tech</a>. Il existe des subventions dans les différentes collectivités territoriales comme les <a href="https://www.avise.org/actualites/postulez-aux-trophees-de-less-de-la-ville-de-paris#:~:text=La%20Ville%20de%20Paris%20lance,(ESS)%20situ%C3%A9es%20%C3%A0%20Paris.">Trophées de l&rsquo;ESS</a> de la ville de Paris. Il finance des projets qui traitent enjeux sociaux, sociétaux ou environnementaux. Les subventions publiques sont diverses et variées. Rapprochez-vous de vos interlocuteurs publics (Régions, départements ou communes).</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Pour le financement privé, il existe de nombreuses entreprises qui les accordent. Cela fait partie de leur démarche RSE. C&rsquo;est au travers des fondations de ces entreprises que sont financées des projets à impact sociaux et sociétales. Les montants varient de quelques <strong>milliers</strong> <strong>d&rsquo;euros</strong> à des <strong>centaines de milliers d&rsquo;euros</strong>. On retrouve des fondations comme la <a href="https://impactchallenge.withgoogle.com/womenandgirls2021/criteria">Google Impact Challenge</a> ou encore <a href="https://www.aviva.fr/">Aviva</a> qui sont très populaires dans le domaine. Elles sont souvent spécialisées et soutiennent des causes clairement définies. Des fondations qui soutiennent les femmes, comme <a href="http://www.fondationchanel.org/fr/">la Fondation Chanel</a> ou la fondation <a href="https://www.famaeimpact.com/">FAMAE</a> qui s&rsquo;adresse à des entreprises à impact environnemental.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Retrouvez toutes les fondations dans l&rsquo;annuaire du <a href="https://www.centre-francais-fondations.org/fondations-fonds-de-dotation/annuaire">Centre Français des Fonds et des Fondations</a>. C&rsquo;est pratique !</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Il est probable que vous n&rsquo;obteniez pas les subventions car il y a beaucoup de concurrence. C&rsquo;est de l&rsquo;argent gratuit donc il y a de l&rsquo;affluence sur cette route. Mais Gaspard vous conseille de garder les contacts que vous aurez dans ces fondations. Il vous expliquerons pourquoi vous n&rsquo;avez pas été retenus et vous pourrez toujours repostulez pour certaines des fondations.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Comment décrocher des subventions ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-58-1-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" />
<p> </p>
<figcaption>Comment avoir des subventions</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Pour décrocher une subvention, vous commencerez tout normalement par une étape de recherche. Pensez à des financements de droit en commun. Ce sont des politiques sectorielles en vigueur sur un territoire donné (Régions, Départements, Intercommunalités, Communes). Surveillez régulièrement les appels à projets sur <a href="https://spot.makesense.org/">Makesense Spot</a> ou sur <a href="https://www.carenews.com/">Appels à projet Carenews</a>. Le dernier conseil, c&rsquo;est de contacter régulièrement les financeurs pour les tenir au courant de l&rsquo;avancé de votre projet et de l&rsquo;impact qu&rsquo;il produit.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Ensuite assurez-vous de comprendre ce que les financeurs attendent de vous. Pour décrocher la subvention, faites en sortes que le projet soit à leur goût. Donc discutez avec eux, allez sur leur site Internet ou contactez les lauréats précédents. Cela vous évitera de perdre du temps à répondre à leur appel à projets, pour voir votre dossier se faire rejeter.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Le plus dur reste la rédaction de votre dossier. Présentez le dossier le plus clairement possible. Il faut que vous démontriez aux financeurs que vous comprenez le besoin de votre marché et que vous savez comment y répondre. Ils veulent voir une solution concrète. Ne pensez pas à prendre des éléments de réponses déjà utilisés dans d&rsquo;autres appels à projets. Racontez plutôt votre histoire et répondez simplement aux questions. Montrez aussi que vous êtes flexibles. Ils doivent voir d&rsquo;autres plans alternatifs, en fonction de l&rsquo;évolution du marché. Faites leur comprendre que vous n&rsquo;êtes pas fixés et butés sur une seule idée, mais sur un projet dans sa totalité.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Les attentes du financeur</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Captureao-1024x475.png" alt="" width="512" height="238" />
<p> </p>
<figcaption>Les attentes des financeurs</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Montrez sur quoi et sur qui vous avez de l&rsquo;impact. Vous ne pourrez pas le mesurez étant donnée que vous débutez votre activité. Qualifiez cette impact ou imaginez la en utilisant le besoin observé sur le marché. <strong>Le besoin est la clé</strong>.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>L&rsquo;additionnalité, c&rsquo;est le fait de montrer que votre solution d&rsquo;impact répond à un besoin ou à une partie du besoin. Par exemple, si votre projet est éducatif, vous devriez démontrer à quelle partie des enjeux de l&rsquo;éducation vous vous adressez ou à quelle population. L&rsquo;additionnalité c&rsquo;est démontrer que votre solution est complémentaire à ce qui existe déjà sur le marché.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>La mesurabilité, c&rsquo;est de prouver votre capacité à mesurer votre impact. Les financeurs veulent connaître l&rsquo;impact de votre solution afin de savoir à quel point leur financement démultipliera encore plus cet impact.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Ils veulent au travers de votre projet, communiquer sur leur engagement. Donnez leur l&rsquo;opportunité de pouvoir mobiliser leurs collaborateurs et de pourvoir communiquer sur leur engagement à vos côtés.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Finalement les attentes du financeur, c&rsquo;est d&rsquo;avoir une clarté du projet en définissant des indicateurs d&rsquo;évolutions et d&rsquo;évaluations de votre projet. Soyez carrés !!</p>
<p></p>
<p></p>
<h2 class="wp-block-heading">Les fonds propres</h2>
<p></p>
<p></p>
<figure><img decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-96-1-1024x576.png" alt="" />
<p> </p>
<figcaption>Levée de fonds en fonds propres</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>La levée de fonds en fonds propres, c&rsquo;est le fait d&rsquo;ouvrir son capital à des investisseurs. A la différence de la subvention, c&rsquo;est principalement pour financer les exploitations. Ce sont par exemple des achats de stocks, de dépenses marketing, la recherche et développement ou encore le développement d&rsquo;application. Ils se font auprès d&rsquo;investisseurs privés. Cela veut donc dire que les investisseurs prendront part à votre capital et s&rsquo;attendrons à une partie des bénéfices de l&rsquo;entreprise. Vous perdez une partie du contrôle de votre entreprise en fonction des parts des investisseurs. Donc pour ce financement, il faut se poser les bonnes questions.</p>
<p></p>
<p></p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Pourquoi je veux lever des fonds ?</li>
<li>Pour quels enjeux dois-je lever des fonds ?</li>
</ul>
<p></p>
<p></p>
<p>Avant d’aller chercher ces financements, il faut montrer qu’on a sa place sur le marché et qu&rsquo;on est capable d’aller chercher des clients. Donc dans un premier temps, il faut aller chercher des clients, démontrer votre capacité à attirer et à générer de l’impact et ensuite lever les fonds. Il faut lever des fonds pour de bonnes raisons, c’est-à-dire pour accélérer. Premièrement concentrez-vous sur votre premier financeur qui est le client.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">A qui s&rsquo;adresser pour ouvrir son capital ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-97-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" />
<p> </p>
<figcaption>Les investisseurs au capital</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Il y a différentes étapes pour lever des fonds en fonds propres. Les entrepreneurs commencent souvent par les <strong>Friends &amp; Family </strong>&#8212;-&gt; puis les <strong>Business Angels </strong>&#8212;-&gt; pour terminer par <strong>les Institutionnels</strong>. Les Friends &amp; Family sont vos proches et amis à qui vous pouvez demander une participation au capital. C&rsquo;est les plus faciles à atteindre.</p>
<p></p>
<p></p>
<p><strong>Les Business Angels</strong>, sont des investisseurs particuliers et le plus souvent d&rsquo;anciens entrepreneurs. Ce sont des individus qui agissent pour leurs comptes et qui veulent investir dans des entreprises à forte croissance ou en amorçage. Vous pourrez les trouver dans des clubs d&rsquo;investisseurs comme <a href="https://www.carenews.com/">Les Cigales</a>, <a href="http://www.garrigue.net/zgarrigue_news2/">Garrigue</a>, <a href="https://home.angelsquare.co/">ANGELSQUARE</a>, <a href="https://www.clubinvestidf.fr/">ClUB INVEST IDF</a>, ou encore sur les plateformes de financement participatif qui mobilisent de l&rsquo;épargne des citoyens pour financer en fonds propres vos projets. Faites un tour sur <a href="https://fr.lita.co/">LITA</a> et <a href="https://www.wedogood.co/">WEDOGOOD</a>.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Pour ces investisseurs, il est essentiel de comprendre que ce sont des personnes comme vous et moi. En comparaison des institutionnels, vous pouvez donc les convaincre plus aisément sur des cibles d&rsquo;engagements ou en fonction de leurs enjeux de financement. Liez-vous avec des Business Angels qui connaissent votre secteur, car ils apportent à votre entreprise des compétences, des ressources ou un réseau. Etant donné qu&rsquo;ils prennent part au capital, il faudra leur rendre compte et les consulter pour des décisions stratégiques. Ils sont proches des entrepreneurs et jouent un rôle de mentor.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Pour les institutionnels, il y en a de différentes sortes. <a href="https://inco-group.co/fr/activities">Inco</a>, <a href="https://www.phitrust.com/">Phitrust</a>, <a href="http://www.citizencapital.fr/">Citizen Capital</a> et <a href="https://fr.investiretplus.com/">Investir et plus</a>, investissent sur des phases de série A et série B, c&rsquo;est-à-dire une troisième ou quatrième tour de table. Mais il y a des acteurs qui arrivent en amont, dès le début de la création de votre entreprise. Ils interviennent en Seed (amorçage) ou en Pre-Seed (pre-amorçage). C&rsquo;est le cas de <a href="https://www.franceactive.org/">France Active</a> et <a href="https://la-ruche.net/alliance-for-impact/">Alliance for Impact</a>, qui est un programme d&rsquo;accélération couplé à un fond d&rsquo;amorçage de l&rsquo;impact et partenaire de La Ruche. Avec ce programme, la Ruche permet de lever des fonds d&rsquo;amorçage allant de <strong>300 000€</strong> à <strong>1 000 000€</strong>.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Comment ouvrir son capital ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-63-2-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" />
<p> </p>
<figcaption>Comment faire son ouverture de capital</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Dans un premier temps, il faut préparer des documents regroupant les informations essentielles aux investisseurs pour comprendre votre projet. Ces documents s&rsquo;appellent « le Deck ». Ils doivent répondre aux questions suivantes :</p>
<p></p>
<p></p>
<ul>
<li>Qui dirige le projet ? </li>
</ul>
<ul>
<li><span style="background-color: transparent;">Qu&rsquo; avez-vous déjà réalisé ? </span></li>
<li>Qu&rsquo;allez vous réaliser avec la levée de fonds ? </li>
<li>Quel montant comptez vous lever ?</li>
</ul>
<p></p>
<p></p>
<p>A cela, vous ajouterez vos comptes passés, le prévisionnel Excel, les plans de financement et le tableau de trésorerie. Avec tous ces documents et une stratégie en amont bien définie, il faudra ensuite cibler les bons investisseurs, pour vous permettre de gagner du temps. C&rsquo;est un point sur lequel La Ruche accompagne les entrepreneurs. Faites leur signe !</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Lorsqu&rsquo;un investisseur vous reçoit, il ira plus loin avec la Due-Dil investisseur. C&rsquo;est une enquête qu&rsquo;il va mener pour aller dans le détail de ce qui compose votre entreprise, au niveau du RH, le juridique, la comptabilité et le commercial. La durée de cette enquête dépend de l&rsquo;investisseur ou de l&rsquo;importance du montant que vous levez. C&rsquo;est cette enquête qui rassurera l&rsquo;investisseur donc il faut se préparer et se mettre sous son meilleur jour.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Avoir un investisseur, c&rsquo;est construire une relation à long terme. Alors ne soyez pas trop agressif lors de la négociation. Cependant, n&rsquo;hésitez pas à mettre en concurrence les investisseurs. Cela va de même pour les banquiers et tous partenaires financiers. Contactez-en plusieurs afin de garder le choix de votre côté.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Et pour conclure, faites de la Smart Money. C&rsquo;est le fait de choisir des investisseurs qui sont dans votre secteur et qui pourront apporter du réseau, des compétences particulières ou des connaissances sur le secteur. Challengez les fonds d&rsquo;investissement, en les mettant également en concurrence afin de faire le meilleur choix. Mais ne vous attendez pas à un suivi aussi proche que celui des Business Angels.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Les attentes des financeurs</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-64-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" />
<p> </p>
<figcaption>Les attentes des investisseurs</figcaption>
</figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Il faut prouver la scalabilité du projet. Démontrez que le projet grandira dans l&rsquo;avenir. Pour se faire, il faudra présenter un BP (Business Plan) ambitieux et opérationnel.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Montrez que le retour sur investissement est en accord avec votre thèse d&rsquo;investissement ou bien la façon dont vous comptez investir. Pour cela, vous devrez simuler le TRI (Taux de retour sur investissement) de l&rsquo;investisseur. Cela lui permettra de savoir à quel moment, il commencera à gagner de l&rsquo;argent.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Les investisseurs ont à cœur une équipe compétente. Recrutez donc les bons profils pour les séduire. Internalisez la technologie. C&rsquo;est plus rassurant que de faire tout le temps appel à des prestataires. C&rsquo;est un point très important !!</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Il faut aussi que vous ayez des fondamentaux économiques pour présenter un bon Business plan. Et finalement, cultivez une relation de confiance partenariale et transparente avec le financeur.</p>
<p></p>
<p></p>
<h2 class="wp-block-heading">La dette</h2>
<p></p>
<p></p>
<figure><img decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-98-1024x576.png" alt="" /></figure>
<p></p>
<p></p>
<p>La dette est un type de financement qui ne nécessite pas l&rsquo;ouverture de votre capital. Elle sert souvent à financer des investissements comme la R&amp;D (Recherche et développent), travaux d&rsquo;aménagement ou d&rsquo;achats de matériels couteux. Il faudrait se rapprocher des partenaires bancaires à Impact.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Quel partenaire bancaires choisir ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-65-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" /></figure>
<p></p>
<p></p>
<p>La dette permet des investissements plus importants mais entraîne un début de décaissement à court terme. Il faut vite rembourser. Il y a des partenaires bancaires qui prêtent directement à la personnes (prêt d&rsquo;honneur) et il y en a qui prêtent à l&rsquo;entreprise elle même. Le choix de ces partenaires est à faire avec un grand sérieux, car ce sont des engagements à long terme. Il est important de bien choisir.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Pour les prêts à la personne, vous avez des acteurs comme <a href="https://www.franceactive.org/">France Active</a>, <a href="https://www.initiative-france.fr/">Initiative France</a>, <a href="https://www.reseau-entreprendre.org/fr/accueil/">Réseau Entreprendre</a> ou <a href="https://www.raise.co/fonds-de-dotation/">Raise Sherpas</a>.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Concernant les prêts à l&rsquo;entreprise, vous pourrez choisir, <a href="https://www.lanef.com/">La Nef</a>, <a href="https://www.lanef.com/">France Active</a>, <a href="https://www.bpifrance.fr/">la BPI France</a>, <a href="https://www.credit-cooperatif.coop/Questions-frequentes/Banque-et-engagee">Groupe Crédit Coopératif</a> et la <a href="https://mabanque.bnpparibas/">BNP Parisbas</a>. Ces banques sont intéressantes, car elles sont engagées dans l&rsquo;impact et certaines d&rsquo;entre elles on des conseillers bancaires formés pour comprendre les nouvelles entreprises aux modèles économiques innovants.</p>
<p></p>
<p></p>
<h3 class="wp-block-heading">Comment obtenir une dette ?</h3>
<p></p>
<p></p>
<figure><img loading="lazy" decoding="async" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-99-1024x576.png" alt="" width="512" height="288" /></figure>
<p></p>
<p></p>
<p>Comme d&rsquo;habitude, il faut présenter des documents qui montrent l&rsquo;état financier de votre entreprise, donc vos comptes passés, les prévisionnels Excel etc&#8230;</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Une fois que vous aurez rencontré le prêteur, prenez en premier un prêt d&rsquo;honneur. Cela vous donnera une garantie à d&rsquo;autres prêts bancaires. Puis, il vous faudra vous mettre à la place du prêteur pour comprendre sur quels points il a besoin d&rsquo;être rassuré. En effet, en tant que prêteur, il aimera être sûr que vous pourrez rembourser. Donc présentez lui votre stratégie commerciale, hyper méga rassurante et pertinente.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Durant la négociation, n&rsquo;hésitez pas à mettre en concurrence les prêteurs. Bien sûr, vous êtes conscient du rapport de force qu&rsquo;il y a entre vous et la banque. Vous n&rsquo;êtes pas le plus fort pour négocier. C&rsquo;est pourquoi n&rsquo;allez pas faire des prêts ou de la levée de fonds en étant à court d&rsquo;argent. Vous serez encore plus en mauvaise posture et augmenterez vos chances de refus. Anticipez cela. Empruntez, levez des fonds avant d&rsquo;être dans la zone rouge. Le prêt ou la levée de fonds ne doit pas être une bouée de sauvetage, mais plutôt comme de l&rsquo;essence qui vous propulsera plus loin.</p>
<p></p>
<p></p>
<h2 class="wp-block-heading">Conclusion</h2>
<p></p>
<p></p>
<p>Nous sommes enfin à la fin de cet article. Merci d&rsquo;avoir suivi jusque-là et j&rsquo;espère que vous avez appris autant que moi en retranscrivant la présentation de Gaspard. Elle est riche de conseils et le meilleur conseil que je pourrais vous donner, c&rsquo;est de vous faire accompagner par un incubateur. Votre projet peut avoir des caractéristiques spécifiques. Vous aurez besoin d&rsquo;un guide. La Ruche sera ravie de vous accueillir, pour un parcours de financement aussi doux que le miel ! </p>
<p></p>
<p></p>
<p>Voici le <a href="https://youtu.be/8dd_e4ONlBc">lien vidéo</a> de la présentation de Gaspard. </p>
<p></p>								</div>
					</div>
		</div>
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		<p>L’article <a href="https://startinfrance.eu/3023/">La levée de fonds à l&rsquo;amorçage d&rsquo;une startup</a> est apparu en premier sur <a href="https://startinfrance.eu">Start in France</a>.</p>
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		<title>Comment entreprendre dans la culture</title>
		<link>https://startinfrance.eu/2943/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Ayité D'ALMEIDA]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2021 15:04:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Impacter]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le 8 avril dernier dans Startup SAFARI Virtual Experience s&#8217;est tenue une table ronde. Le sujet était : Casser les codes de l’entrepreneuriat dans la culture. Les différents intervenants ont échangé sur les préjugés qui freinent les créatifs à entreprendre et à valoriser leur travail. Il y avait Astrid Meslier de La Ruche qui donnait [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://startinfrance.eu/2943/">Comment entreprendre dans la culture</a> est apparu en premier sur <a href="https://startinfrance.eu">Start in France</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-text-align-left">Le 8 avril dernier dans Startup SAFARI Virtual Experience s&rsquo;est tenue une table ronde. Le sujet était : <strong>Casser les codes de l’entrepreneuriat dans la culture</strong>. Les différents intervenants ont échangé sur les préjugés qui freinent les créatifs à entreprendre et à valoriser leur travail.  Il y avait  <a href="https://www.linkedin.com/in/astrid-meslier/">Astrid Meslier</a> de <a href="https://la-ruche.net/">La Ruche</a>  qui donnait la parole à <a href="https://www.linkedin.com/in/tristan-desplechin/">Tristan Desplechin</a> Co-fondateur de <a href="https://www.cinechita.com/">Ciné Chita</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/olivierpascal/">Olivier Pascal</a> le Co-fondateur de <a href="https://www.lafaaac.com/">LAFAAAC</a>. Dans cet article nous vous donnons les points clés partagés durant leur session et vous invitons à regarder la vidéo. Le lien est en bas de l&rsquo;article. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Faire du business dans la culture n&rsquo;est pas éthique </h2>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="493" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Copie-de-Format-Poster-1-1-1024x493.png" alt="" class="wp-image-2972" srcset="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Copie-de-Format-Poster-1-1-1024x493.png 1024w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Copie-de-Format-Poster-1-1-300x144.png 300w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Copie-de-Format-Poster-1-1-768x370.png 768w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Copie-de-Format-Poster-1-1.png 1350w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>L&rsquo;entreprenariat culturel</figcaption></figure>



<p>L&rsquo;un des Tabous du milieu culturel est la monétisation des œuvres artistiques. Il est mal vu de créer une entreprise dans ce domaine car on ne trouve pas naturel d&rsquo;associer l&rsquo;économie et la culture. L&rsquo;art ne se monétise pas. </p>



<p>Tristan pense qu&rsquo;en tant qu&rsquo;entreprise il faut assurer un salaire aux différents collaborateurs ainsi que de bonnes conditions de travail. En faisant cela l&rsquo;entreprise fonctionne de manière éthique. De plus, chez Ciné Chita cela leurs tenaient très à cœur de permettre à un maximum de personnes d&rsquo;avoir accès à leur billet. Ils peuvent alors réduire le prix grâce aux multiples aides de l&rsquo;état. &nbsp;Il faut avoir un équilibre entre le côté artistique et le côté viable qui répond aux besoins des personnes. </p>



<p>Olivier dénonce clairement ce Tabou. Selon lui, c&rsquo;est une idée française de ne pas associer l&rsquo;argent avec la culture ou l&rsquo;art. Grâce à son parcours international il remarque que ce n&rsquo;est pas toujours le cas dans les autres pays. D&rsquo;ailleurs la <a href="https://www.cnc.fr/">CNC</a> (Centre National du Cinéma) mentionne que ce qui importe, c&rsquo;est que les créateurs sachent monétiser leur création. C&rsquo;est un vrai problème car il y a énormément de créatifs en France ou dans d&rsquo;autres pays, mais qui ne peuvent vivre de leur art à cause de ce postulat erroné. Pour LAFAAAC, Olivier voulait vraiment créer une société à but lucratif afin de ne pas être dépendant des subventions et s&rsquo;assurer une pérennité par soi-même. </p>



<h2 class="wp-block-heading"> La culture est un milieu d&rsquo;entre-soi. C&rsquo;est du Piston !  </h2>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1-1024x576.png" alt="" class="wp-image-2973" srcset="https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1-1024x576.png 1024w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1-300x169.png 300w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1-768x432.png 768w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1-1536x864.png 1536w, https://startinfrance.eu/wp-content/uploads/2021/04/Capture-decran-53-1.png 1920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>La cooptation </figcaption></figure>



<p>Astrid a remarqué un deuxième cliché qui est la difficulté d&rsquo;intégrer ce monde culturel à condition d&rsquo;y posséder une connaissance ou si vous avez fait la bonne école. Tristan et Olivier se sont accordés sur le fait que ce préjugé est à la fois vrai mais aussi faux. </p>



<p>Il est vrai, parce que le monde culturel est régit par différentes institutions dans chaque discipline. Ces Institutions possèdent leur manière de fonctionner ainsi que leur réseau. Etant donné leur ancienneté et leur contribution au rayonnement de la France, elles sont incontournables. Il faut se rapprocher d&rsquo;elles et de leur réseau et c&rsquo;est souvent à ce niveau que les difficultés apparaissent. La rencontre ne se fait pas facilement. Mais heureusement, aujourd&rsquo;hui nous avons des organismes comme La Ruche qui font le lien entre eux et les créateurs. La réussite passe par l&rsquo;accompagnement de ces organismes. </p>



<p>Mais ce préjugé est aussi faux car Tristan tout comme Olivier n&rsquo;ont pas initialement fait des études dans des domaines artistiques. Olivier était consultant pendant 15 ans dans un cabinet anglo-saxon et conseillait des banques et des gouvernements pour investir dans l’audiovisuel, dans des pays en développement et en Afrique. Alors que Tristan était un ingénieur en chimie avec une brève expérience entrepreneuriale. Et pourtant les voici chefs d&rsquo;entreprise du domaine culturel. De plus dans son activité, Tristan côtoie des profils non académiques qui travaillent dans ce milieu et qui sont pluridisciplinaires. Il croise des personnes poussées par leur passion et qui se lance dans cet univers.  Pour elles, la réussite passe par la compréhension de ces institutions et leur organisation tentaculaire.  L&rsquo;accompagnement des organismes comme la Ruche sont cruciale mais aussi l&rsquo;intégration d&rsquo;un réseau. Mais pas d&rsquo;un réseau de cooptation mais plutôt un réseau qui aide à baliser et à comprendre le secteur. </p>



<p>La clé, c&rsquo;est de s&rsquo;éduquer pour avoir l&rsquo;information par soi même au lieu de passer par quelqu&rsquo;un de haut placé.  C&rsquo;est comme cela qu&rsquo;Olivier a pu découvrir <a href="http://www.ifcic.fr/">L&rsquo;IFCIC</a> qui est l&rsquo;institut pour le financement du cinéma et des industries culturelles.   </p>



<p></p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>La place des femmes dans le secteur de la culture</strong></h2>



<p>Ce sujet a été également discuté durant la session car on remarque que les industries culturelles laissent peu de place aux femmes et les relèguent à des postes mineurs.  </p>



<p>Olivier confirme cela et trouve que les femmes occupent peu de postes clés. C&rsquo;est pourquoi LAFAAAC a décidé de les mettre en avant par leurs vidéos de formation présentés par des formatrices. Dans cette optique, il salue l&rsquo;effort de <a href="https://www.linkedin.com/in/laurence-lascary-4973a85/">Laurence Lascary</a>  qui veut atteindre une parité dans le domaine du cinéma. </p>



<p>Ciné Chita remarque également le même phénomène avec le cinéma. Voulant faire revivre des films historiques, Tristan se rend compte que la majorité des rôles clés sont attribués à des hommes. Alors pour y remédier, ils ont rajoutés à ces films des rôles pour les femmes.</p>



<p>Mais cela ne doit pas être un frein pour les femmes. Elle doivent se faire leur place et montrer qu&rsquo;on a effectivement besoin de leur regard et leur contribution.  Les choses sont en train de changer et ces milieux s&rsquo;ouvrent de plus en plus à elles. </p>



<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusion </h2>



<p>Le mot final c&rsquo;est qu&rsquo;il y a effectivement des freins à l&rsquo;entrepreneuriat dans la culture. Ce sont des tabous et des préjugés à revoir. Mais ne nous arrêtons pas là. Il y a tout de même de grandes opportunités qui permettent de survoler ces obstacles. Il vous suffit de vous faire accompagner ! </p>



<p>Voici le lien de <a href="https://youtu.be/k-SV_6apH7M">la vidéo</a> leur passage dans Startup SAFARI Virtual Experience  </p>
<p>L’article <a href="https://startinfrance.eu/2943/">Comment entreprendre dans la culture</a> est apparu en premier sur <a href="https://startinfrance.eu">Start in France</a>.</p>
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