Voici un résumé de leur passage. Vous pouvez également regarder la vidéo en cliquant sur le lien en bas de l’article.

Les affaires publiques, la politique et la tech

Le Parapheur

Avec un associé, Paul-Antoine a monté Le Parapheur, qui a pour objectif de digitaliser la façon dont les collectivités gèrent leurs courriers. Ils interviennent également sur les appels téléphoniques ainsi que les mails. Ils ont comme client une quinzaine de villes de 2000 à 15000 habitants. Le challenge consiste à initier les habitants de ces villes à cette technologie et ce changement.

Le Parapheur est incubée dans l’incubateur de ScinecePo Paris ce qui est étonnant. Cette école n’a pas pour vocation d’enseigner le commerce ni la technologie. Elle était éloignée des politiques entrepreneuriales durant longtemps. Paul Antoine pense qu’au travers de son incubateur, SciencePo a voulu permettre aux collectivités de prendre la vague du web et du numérique afin de favoriser le développement de startups spécialisées dans la digitalisation des collectivités et organismes d’état.

Les startup d’état

Dans toute cette affaire, la mine d’or tant recherchée se nomme « les développeurs ». Ce sont eux dont l’état a besoin pour pouvoir coder de nouvelles solutions. L’exécutif veut les amener à créer des startups à destination d’un marché publique. En effet, en France il y a 36 000 communes qui n’ont pas les moyens de se payer des développeurs en interne pour coder leurs solutions. Alors c’est un gros marché à conquérir pour les startups.

Cependant il y a des difficultés à mettre en place un tel marché car parmi ces 36 000 communes dispersées sur le territoire, certaines sont des villages plutôt isolés; d’autres sont encore en zone blanche internet (pas de bonne connexion à internet). Il y a aussi le conflit générationnelle des élus d’un certain âge, qui se sentent éloignés de toute cette tendance numérique.

Les collectivités territoriales vont-elles devenir technophiles ?

Il y a plusieurs types de communes et d’élus. Certains sont encore réticents au changement car ils sont à la recherche de simplicité. D’autres ont déjà un pied dans le numérique et pourraient prendre le train en marche. Il faut juste faire prendre conscience à ces deux types de communes que le basculement est en route. Ce n’est qu’une question de temps.

De plus, avec les temps que nous vivons et les règles imposées par le confinement, la digitalisation est très efficace. Avant le confinement, les rendez-vous étaient fait en présentiel. Cela imposait un déplacement au maire et ces collaborateurs. Mais aujourd’hui, à cause de la distanciation sociale, les communes se sont mises aux visio-conférences. Pour Le Parapheur, le démarchage des villes par les startups finira de les convaincre à la digitalisation.

Le cloud est-ce pour les communes ?

Dans la digitalisation de nos communes, il y a un débat qui demeure sur le stockage des données. La pensée la plus véhiculée en France est le stockage des données sur le territoire français. Nos collectivités se disent qu’il faut avoir nos propres serveurs. Soit à la mairie; soit sur des serveurs domiciliés sur le territoire afin de garantir la sécurité des informations. Puis il y eu un changement de pensée. On s’est dit que le cloud est la bonne solution car il est économique. Mais l’incendie de l’hébergeur OVH vient remettre en question ces nouvelles dispositions car il y a eu des pertes de données.

Pour Paul-Antoine, il ne faudrait plus avoir de serveurs locaux. Ils coûtent chers à entretenir et il y a le risque des attaques informatiques par des pirates. Economiquement parlant le cloud remporte la victoire.

Du côté de la sécurité, entre avoir son serveur en mairie ou chez un hébergeur, Paul-Antoine préfère le cloud. Les hébergeurs sont capables de protéger nos données. Ils respectent également le RGPD. L’incendie d’OVH peut être vu comme un accident industriel. Il n’en arrive pas tous les jours. Ce n’est pas parce qu’un centre est incendié que tous les centres le seront.

Conclusion

La digitalisation des collectivités territoriales est en cours. Il demeure quelques résistances au changement, ce qui est normal. Néanmoins la COVID ainsi que les confinements ont accélérés le processus. En outre, c’est un grand marché qui s’ouvre aux jeunes entrepreneurs et startups alors les solutions digitales ne tarderont pas.

Suivez le lien pour suivre la vidéo.

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Voici un résumé de son passage. Mais vous pouvez toutefois regarder la vidéo en cliquant sur le lien en bas de l’article.

Woodoo

Woodoo est une startup technologique qui vise à faire du bois le matériau du 21e siècle. Le bois sera l’un des piliers de la bioéconomie de demain. Grâce à lui on pourra réduire les gaz à effet de serre dans des secteurs industriels lourds comme le bâtiment.

Chez Woodoo, ils font de la biochimie. Ils enlèvent du bois une molécule gênante qui s’appelle la lignine. Ils la remplacent par un élément de remplissage qui fait du bois un super matériau. Cela permet de le rendre translucide. Ils lui permettent aussi de devenir hyper rigide. Tellement rigide qu’il peut remplacer le béton, l’aluminium ou l’acier !!! Mais le must, c’est que ce bois peut aussi être un interface tactile comme nos téléphones !!!

L’avantage de ce matériau est qu’il a une empreinte carbone peu élevée. Il peut être utilisé dans plusieurs industries qui font déjà appelle à Woodoo.

Imaginez les possibilités d’utilisation :

• On peut construire des luminaires en bois.
• Remplacer nos écrans tactiles par du bois tactile.
• Construire des immeubles avec un design boisé et super solide.
• Construire des murs en bois translucide et tactile
• On peut……………………………. Je laisse votre imagination faire le reste.

L’histoire de Woodoo

Woodoo a été créé en 2017 par Timothée en « solo fonder ». C’était parfois dur. Il aurait aimé avoir quelqu’un avec lui pour lui donner des feed back sur ses folles idées. Il n’avait pas ce collègue qui aurait eu les pieds sur terre. Le challenge en tant que solo fonder, c’est d’être innovant et rêver au possibles opportunités mais aussi d’avoir les pieds sur terre et confronter la réalité.

Aujourd’hui, ils sont 32 personnes avec 3 sites de production à : Troyes, Pont sur seine et Lyon. Ils travaillent avec des entreprises comme Mercedes dans le secteur automobile; Unibail pour le secteur de l’immobilier; Et d’autres entreprises du secteur du luxe.

La prochaine étape consiste à lever des fonds pour soutenir cette croissance et s’attaquer au marché de la mobilité et du bâtiment. Ils prévoient aussi de s’installer aux Etats-Unis pour mieux se développer.

La situation de crise

La mort subite du nourrisson est un risque que cours les entreprises qui en sont à leur début. Pour se développer, elles ont besoin de cash mais c’est précisément ce qu’elles n’ont pas. Pour Woodoo, la situation de crise s’est trouvée au début de sa création. Il fallait trouver de l’argent.

Pour trouver cet argent, Timothée à participé à un concours de l’ADEME (Agence de Développement de l’Environnement). Il a eu une subvention de 150 000 €. Mais pour avoir ce financement il fallait y ajouter des capitaux privés. Plutôt que de faire une levée de fond en seed ou pré-seed (amorçage), il a préféré faire un prêt bancaire de 150 000€. Prêt que le banquier a bien voulu lui accorder en raison de l’innovation du projet. Voici un article qui vous explique en détail le financement d’une startup.

Ces 300 000 € lui ont permis de s’installer à Troyes, d’avoir un siège à Paris et d’embaucher deux docteurs en chimie pour développer le matériau. Pour arriver à ce résultat, il lui a fallu forcer le destin car il partait de rien, n’ayant aucun salarié, ni d’argent ou même les locaux. Il y avait juste Timothée et son idée.

Un accompagnement

L’accompagnement était décisif dans la croissance de Woodoo. Elle avait besoin d’un acteur spécifique pour chaque étape de sa croissance. Elles s’est faite accompagner par beaucoup d’écosystème bénéficiant d’aide de toute sorte.

La startup s’est faite accompagner par un incubateur nommé Agoranov. Il accompagne des sociétés et startup à connotation scientifique. Il a accompagné des startups de la tech comme Alan ou Doctolib. Mais aussi des startups beaucoup plus deep tech tel que Ynsect, Criteo et plein d’autres. L’intérêt de cet accompagnement est de se faire suivre par un chargé d’affaire spécialement dédié à la réussite de votre entreprise. Vous pouvez aussi échanger avec les autres entrepreneurs sur les bonnes pratiques à avoir. Cela vous aide à intégrer l’écosystème.

Woodoo a aussi bénéficié d’accompagnement venant des réseaux à l’échelle européenne tel que EIT et Climate KIC. Mais ils étaient également aidés par d’autres réseaux comme Chimie Paris Tech et même accéléré par LVMH à Station F.

Les pôles de compétitivité leurs sont aussi venus en aide. Ce sont des réseaux qui aident au lancement des activités. C’est quelque chose dont tous les français devraient être au courant car nous excellons dans ce domaine. Woodoo à donc intégré des structures comme Plastipolis, Xylofutur et IAR.

Conseils aux entrepreneurs

Si vous avez envie de monter une boîte alors que vous n’avez aucune idée, il faut premièrement vous trouver un associé. Partez à la rencontre de personnes qui ont la même envie que vous et peut-être votre associé aura The idée.

Pour ceux qui ont déjà l’idée, vous pouvez tenter votre chance et y aller maintenant. Allez rencontrer des entrepreneurs et ex-entrepreneurs. Et surtout faites vous accompagner.

Suivez le lien pour regarder la vidéo.

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Dans Start up SAFARI Virtual Experience, Ondrej SVOBODA a donné la parole à Mathilde Mignon, fondatrice de RP Digital, une agence de communication digitale spécialisé dans le tourisme. Ils ont discuté de la manière dont RP Digital a fait face à la crise de la COVID.

Voici un résumé de leur entretien. Toutefois vous pouvez visionner la vidéo grâce au lien disponible en bas de l’article.

Le secteur du tourisme

Ce secteur connait toujours des turbulences internationales. Cela oblige les entreprises à s’adapter régulièrement. Le 11 septembre en est le bon exemple. Durant plusieurs années il a empêché le déplacement de plusieurs voyageurs car ils avaient peur. Les catastrophes naturelles sont aussi de la partie notamment l’éruption du volcan islandais Eyjafjallajökull en 2010. Les fumées perturbèrent le trafic aérien, annulant plus de 100 000 vols.

La COVID est aussi l’une de ces crises mais d’un autre niveau car il dure depuis un an et a une ampleur internationale.

L’impact de la crise pour les Start Up

Pour RP Digital, l’annonce du premier confinement en mars 2020 a été annonciateur de perte. Mathilde et sa collègue ont perdu des clients, du temps et ont eu du travail supplémentaire.

La première conséquence est la perte des clients. Deux d’entre eux ont décidé de rompre le contrat notamment, un client avec lequel elles travaillaient depuis trois ans.

Il y avait une catégorie de clients qui restaient et qui voulaient tout miser sur la communication. Ils ne voulaient pas se faire oublier des voyageurs durant cette période de non voyage. Alors pour se faire, RP Digital devait redoubler de créativité pour leur permettre de rester visible. C’est ainsi qu’elles ont organisé des « Apéro Zoom » avec les fans des clients. La conséquence est que les tâches basiques étaient devenus chronophages en raison du surplus de recherche de créativité.

Et enfin, d’autres clients ont gardé leur relation avec RP Digital mais ils ne voulaient pas communiquer tant que la situation n’avançait pas. C’est une complication car il faut mettre en attente les journalistes et les fans des réseaux sociaux qui veulent des infos.

Des vagues d’optimisme

Après le premier confinement en France, arrivait l’été. Avec cette saison, les professionnels avaient de l’espoir en une éventuelle reprise et un tourisme post COVID. Ils espéraient avoir un tourisme plus durable et différent. C’était le nouvel axe de communication sur lequel ils ont communiqué. Mais à l’automne, vient un deuxième confinement qui mis en quarantaine l’espoir d’une reprise normale. C’était une deuxième salve de clients qui stoppaient ou mettaient en suspend leur contrat.

Mais en janvier 2021 renaît l’espoir. Cette vague d’optimise se base sur le fait de la nouvelle année et l’arrivée des vaccins. Alors revient sur la table ce tourisme post COVID mais une fois de plus étouffé par un troisième confinement. C’est le quotidien des professionnels de ce secteur qui connaissent des hauts et des bas au gré de l’actualité. Ils s’adaptent.

Le rebond

Le tourisme post COVID viendra un jour mais en attendant il faut bien trouver autre chose. Il faut rebondir. N’ayant plus de visibilité à court ni moyen terme, RP Digital a commencé à prospecter dans le secteur de l’environnement écologique. C’est ainsi qu’elle a conclu un contrat avec une entreprise de lessive écologique. Elle s’est concentrée sur son cœur de cible mais également étendu son horizon sur de nouveau secteur.

Cette situation leur a également permis de se recentrer sur elles même et de réfléchir à leurs valeurs. Elles cherchent à avoir une cohérence dans ce qu’elles font.

Le rebond passe aussi par l’utilisation de nouvelle technologie. Comme à la manière de Startup SAFARI qui s’est tenu dans un monde virtuel en 3D, RP Digital a découvert et utiliser la plateforme zoom d’une manière professionnel. Elles ont également innové en proposant alors des podcasts sur le voyage à leurs clients. Elles ont aussi investi le nouveau réseau social Clubhouse afin d’être à la page.

Et enfin, le rebond c’est aussi la collaboration et la création de nouvelles offres. C’est ce que Mathilde a entreprise avec une consœur de la communication. Elles ont associé leur spécialité : le tourisme pour Mathilde et le sport pour sa consœur. Elles ont créé une offre sur le tourisme sportif à destination des collectivités locales pour leur permettre de mettre en avant leur territoire pour les jeux olympiques 2024.

Des aides et accompagnements publics dont les start up ont pu bénéficier

Comme beaucoup d’entreprise, RP Digital a fait appel au dispositif d’activité partielle. Etant une agence constitué de deux collaboratrices, la collègue de Mathilde s’est mise en activité partielle depuis un an, alternant travail à plein temps et à mi temps. Cela permet de maintenir son emploi.

RP Digital a ensuite fait appel à des PGE (Prêt Garanti par l’Etat) pour pouvoir éponger les problèmes financiers. Cependant la situation reste compliquée car ce sont malgré tout des prêts qu’il faudra rembourser. De plus, l’agence est considérée par l’état comme une petite entreprise qui n’a pas assez perdu pour être aidée et pourtant elles ont trop perdu pour être en bonne santé financière.

Les prévisions pour l’été 2021

Le tourisme français pourrait reprendre des couleurs car les français voyageront dans leur propre pays. Mais le tourisme à l’étranger semble plus compliqué à prévoir car tout le monde n’est pas encore vacciné et certains pays comme les Etats Unis demeurent fermés au monde.

En attendant, l’agence reporte ses plans de communication et se prépare à reprendre de l’activité aussitôt que la situation se débloquera.

Quelques conseils pour les jeunes start up

Dans la communication, il faut toujours être à l’affût des nouveautés, des innovations et des dernières nouvelles technologiques. C’est ce que l’agence a eu à faire avec zoom et Clubhouse. Il faut aussi participer à des évènements et aux salons pour se construire un réseaux et se former. Avec la problématique du confinement, Mathilde a découvert les webinaire et les évènements en ligne tel que Start up SAFARI.

Pour le tourisme, les jeunes professionnels ont besoin de s’intéresser au tourisme de demain et au tourisme durable. Il y a énormément d’évènements sur ce sujet qu’il faut suivre.

Il faut aussi voir large durant sa veille et ne pas rester que dans son domaine. C’est pourquoi Mathilde regarde les comptes sociaux d’entreprises dans d’autres secteurs complètement différents. Elle y trouve alors de bonne pratique qu’elle peut reproduire dans son domaine.

Voici le lien de la vidéo.

Pour vous armer des bons outils, et des bons professionnels, informez vous grâce à nos pages dédiées aux recruteurs, aux financeurs, aux incubateurs, au réseautage, aux événements ainsi qu’aux services tiers. Pour plus d’informations et un accompagnement personnalisé dans l’implantation de votre start up en France, n’hésitez pas à nous contacter.

Être accompagné.e

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Suivez plutôt la présentation de Fabrizio.

Cet article est un récapitulatif de son passage. Toutefois, vous pouvez visionner la vidéo grâce au lien en bas de l’article.

Une petite histoire

En 1914, deux choses majeurs se sont produites. L’un était l’assassinat de l’archiduc François-Ferdinand, ce qui provoqua la première guerre mondiale. Le deuxième grand évènement s’était déroulé quelques mois auparavant. C’est la création des films muet avec des audios.

Ce deuxième évènement est important car il présage notre avenir. Aujourd’hui les films son audiovisuels. Il peut y avoir un autre sens qui s’ajoutera à ce média. Cependant il semble qu’il y a un retard dans notre croissance car nous sommes resté à la révolution de 1914.

Les sens humains

Le goût

Le premier de nos sens est le goût. En effet, lorsque nous venons au monde en tant que bébé, notre première manière d’appréhender les choses qui nous entourent est de les gouter. Voilà pourquoi il est dangereux de laisser un bébé seul car il met à la bouche tout ce qui lui passe sous la main.

Nous sommes à la recherche d’innovations qui permettraient d’expérimenter le goût grâce à des appareils technologiques. Cela pourrait s’utiliser par la publicité, permettant de donner un avant goût au consommateur avant qu’il n’achète. Ou encore, nous pourrions gouté des saveurs au travers de la télé etc… Ce serait fantastique.

L’odorat

Comme le goût, l’odorat est un énorme facteur de remémoration. Il est très important. Il l’est tellement que les constructeurs de voiture se rassurent toujours que leur voiture sentent le neuf. C’est aussi le cas des Coffee shop qui laissent échapper par des tuyaux d’aérations, des volutes de fumée de leur café. En sentant ces saveurs, les passants de la rue expérimentent déjà la dégustation du café. Ils ne tarderont pas à entrer et l’expérimenter avec leur autre sens qui est le goût.

Au travers de plusieurs interaction, Fabrizio a remarqué que nous avons de plus en plus besoin de rajouter ce sens à nos médias. Imaginez-vous regarder Game of Thrones tout en sentant l’action qui s’y passe; Ou encore regarder des documentaires sur la nature en ayant les fragrances de ces lieux. C’est ce qu’on appelle une réalité immersive. D’après un sondage qu’Xplus a menée, 56% des sondés espèrent sentir les odeurs des différents lieux dans les films d’ici 2030. C’est vraiment proche.

Le touché

Aujourd’hui, le touché au travers d’un média se retrouve dans le monde des jeux vidéo. Par des vibrations de manettes, il est possible de ressentir des secousses et l’action des personnages. Cependant, ceux-ci sont limités aux mains. Le cinéma est également avancé dans l’expérience immersive. C’est ainsi que dans les salles de cinéma, il y a des sièges bougeant au rythme des protagonistes. Mais ces secousses reste partiels. Il faudrait aller au delà.

Par exemple, il serait bien de pouvoir toucher sur les écrans de nos téléphones, la matière et la textures de ce que nous recherchons. Cela peut être utile lors des achats afin d’avoir plus d’assurance sur le produit avant de l’acheter.

Le BUT d’Xplus

Xplus veut amener à l’existence, une réalité augmentée digitale dans laquelle vous interagirez avec vos cinq sens. Ils travaillent actuellement sur une technologie permettant de faire cela. Ils proposent deux choses :

• La création de la technologie permettant de vivre des médias avec nos 5 sens. Ils mettent cette technologie à disposition des créateurs de contenu sur une plateforme.
• C’est aussi un écosystème qu’ils construisent avec des partenaires. Ils permettent de créer des hub ou des lieux de rencontre où les gens pourront expérimenter la réalité virtuelle. En effet le problème qui demeure sont les appareils. Ils sont très chers à l’achat et peu de gens en possède. Alors ils pourront se rendre dans ces hub pour en bénéficier. Dans un futur proche, ils aimeraient mettre en location ces appareils, pour permettre aux personnes d’expérimenter la réalité augmentée à cinq sens directement chez eux.

Et pour finir, Xplus organise un évènement qui se déroulera dans les mois qui suivent. Cette évènement vous permettra de vivre la réalité telle qu’ils vous le promettent. Une réalité à 5 sens.

Pour regarder la vidéo de son passage, suivez ce lien.

L’article Comment créer une réalité immersive sur internet est apparu en premier sur Start in France.

Malheureusement, avec la crise sanitaire et le confinement, nous ne pouvions pas nous rencontrer de manière physique. C’est ainsi que l’édition 2020 de l’évènement a été annulée. Ce qui était dommage car c’était en ces temps de distanciation sociale que nous avions le plus besoin de se voir. Alors Startup SAFARI est devenu Startup SAFARI Virtual Experience.

Cet article est un résumé de la présentation faite par Ondrej Svoboda et Vincent Chauvet qui sont les organisateurs de Startup SAFARI Virtual Experience. Vous pouvez regarder la vidéo grâce au lien disponible en bas de page.

Startup SAFARI Virtual Experience

Cette édition virtuelle s’est déroulée dans un monde virtuel en 3D. A l’image des jeux vidéos, vous pouviez vous connecter dans ce monde et vous balader grâce à un avatar. Tout comme dans la réalité, vous pouviez courir, sautez, dansez et même survoler une tour Eiffel.

Avec cette description, vous pouvez croire que c’est un jeu vidéo, mais c’est bel et bien un évènement dans lequel il y a eu plusieurs présentations thématiques ainsi que des rencontres.

La création de ce monde a été possible grâce à l’inventivité de Confer-O-Matic et au soutien financier de notre partenaire et ami Mangopay, qui nous avait également soutenu durant l’édition 2019.

L’organisation de cette édition

Startup SAFARI Virtual Experience, c’était 4 scènes thématiques qui ont accueilli plusieurs présentations. Les organisateurs voulaient pourvoir à des contenus de qualités pour aider les entrepreneurs à développer leur startup. Voici les différents passages :

La scène Impact

• Casser les codes de l’entrepreneuriat dans la culture avec LAFAAAC & CINE CHITA
• Changer la norme du handicap dans l’entrepreneuriat avec H.A.S.C & H’UP
• Démystifier la relation entre impact et levée de fonds avec La Ruche & Alliance for Impact
• Déconstruire les idées reçues sur l’insertion des réfugiées avec Josiane Kijigo porteuse de projet à La Ruche
• Réagir autour de l’entrepreneuriat pour la santé avec Caring company project & TUTTIS

La scène Learn

• Réalité augmentée pour l’éducation et la formation avec Foxar
• Stop wasting time on development environments by Myceleum
• La méthode pour apprendre à coder dans l’esprit Montessori. Dès 3 ans. Sans écran par COLORI
• Coder sa première page web avec HTML et CSS par Le Wagon

La scène Scale

• Scaling experience shared La Ruche qui dit Oui
• How to scale your project with crowdfunding ? by Kiss Kiss Bank Bank
• Incubateur et tiers-lieu d’innovation, quels avantages et impacts pour les startups ? par Incubastreet
• Clés d’orateurs. Pourquoi bien s’exprimer est si important ? par Faiza Chaarani
• How to scale with Mangopay by Romain Mazeries

La scène Rebound

• How Immersive Media and Internet of Senses can create Unlimited Realities by Xplus
• La digitalisation des collectivités territoriales par Le Parapheur avec Vincent Chauvet – Maire d’Autun
• The story of our birth during the first lockdown by Confer’o’matic
• SAFARI Talks – Grandir c’est savoir rebondir avec RP-Digital, Woodoo, Fleurs d’Ici

Avec ce programme riche et varié, Startup SAFARI permettait également de rencontrer des Coach dans des domaines spécifiques. Ils étaient présents sur des stands pour accueillir qui le souhaitait. Les coach présent étaient :

• Emeline FOISSEY, directrice et cofondatrice chez Adverti
• Eden Clairicia, Growth Marketer en Freelance
• François Lespagnol consultant SEO chez EpikWeb
• Ludivine Cherdo, Head of content chez Aniwa
• Lucille Packo, graphiste en Freelance
• Emeline Bosset, designer Eco responsable chez Boeme Design
• Killian Talin créateur d’Inspiration Créative
• Et Tristan Jouguier, consultant en cybersécurité chez Protectam

Soutenir l’association

Le but de Startup SAFARI, c’est de construire des ponts entre les personnes et les pays, pour permettre aux personnes t’intégrer les écosystèmes d’innovations. Dans cette otique, l’Association Start in France a été créée afin de continuer à financer des évènements comme Startup SAFARI et à pouvoir organiser d’autres évènements de ce genre sur toute l’année.

Pour ce faire, nous avons besoin de vos soutiens et dons, qui seront grandement les bienvenus. Vous pouvez nous soutenir sur cette page.

Pour regarder la vidéo suivez ce lien.

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Cet article est un récapitulatif de son passage. Toutefois, vous pouvez visionner la vidéo grâce au lien en bas de l’article.

C’est quoi un environnement de développement

L’environnement de développement intégré aussi appelé IDE, est l’endroit d’où vous développez un projet. C’est une application qui regroupe un ensemble d’outils afin d’optimiser le temps de travail et la productivité.

Le problème avec les environnements de développement c’est que, lorsque vous avez des outils à télécharger dans votre environnement, il faut qu’ils soient compatibles les uns avec les autres. Lorsqu’il y a des divergences de versions, des bugs apparaissent en raison du conflits entre les différents outils. Alors vous devez débugger et ça rajoute du temps supplémentaire.

Ou encore, lorsque vous installez un environnement de développement, il faut suivre un manuel d’installation. C’est souvent à ce niveau qu’il y a des erreurs car nous sommes humain. A cause de la complexité de l’environnement, les développeurs font des erreurs. Et parfois vous ne savez juste pas comment faire cette installation.

Alors pour éviter ces erreurs, il faut isoler les différents composants de l’environnement.

Les containers

Les containers sont donc ces éléments qui isolent les logiciels pour qu’ils n’interfèrent pas les uns avec les autres.

Cette technologie existe depuis un moment ayant été populariser par Docker, qui a pour rôle de créer ces containers. Cet outil rend les choses plus facile. Et pourtant il reste encore des problèmes à régler ce qui fait qu’il n’est pas utilisé de manière fréquente.

Les problèmes

Le temps

Installer un environnement de développement est une tâche fastidieuse qui requiert entre un jour et une semaine de travail avant de commencer à coder.

Un travail d’équipe

Lorsqu’on code, on le fait souvent en équipe. Cela veut dire que tout le monde doit avoir la même installation de logiciel, ce qui est parfois compliqué.

Mais aussi, en codant, vous voulez avoir votre environnement de développement en local ainsi qu’en ligne. Cela vous donne une plus grande maîtrise sur d’éventuels problèmes qui pourraient apparaître. En effet, lors des déplacements du local vers le online, il y a quelques bugs qui surgissent.

La solution de Myceleum

Myceleum est une plateforme qui vous permet d’installer et de customiser votre environnement de développement en moins de 10 min. La plateforme utilise la technologie des containers pour éviter les conflits entre les applications.

Elle synchronise également les environnements des différents membres de l’équipe. Il n’y aura plus les erreurs dû aux différents environnements des collègues. Cela vous permettra de gagner du temps car vous saurez directement que c’est un erreur de code.

La troisième solution de Myceleum est une marketplace. Elle permet aux développeurs d’acheter ou de vendre des environnements de développement. Les développeurs peuvent acheter en toute confiance un environnement customisé, sachant que le vendeur est un autre développeur qui garantie son bon état. C’est pour gagner du temps d’installation. Au lieu d’installer un environnement customisé qui existe déjà, vaut mieux directement l’acheter.

Les langages et les Frameworks

Myceleum dispose de la majorité des langages tel que :

• Le PHP
• Pithon
• Java
• Node
• Golang etc

De plus il travail à en ajouter plusieurs.

Myceleum pour l’éducation

Quand vous apprenez une nouvelle technologie, il ne faut pas être focalisé sur le langage de programmation que vous utilisez afin de mieux se concentrer sur le sujet. Imaginons qu’un professeur donne une consigne à ses étudiants et qu’ils soient obligé de développer dans un certain langage. Avec Myceleum, ils pourront coder dans le langage qu’ils veulent afin d’éviter de perdre du temps à installer celui du professeur. Pour l’étudiant comme pour le professeur, cela leur permettra de faire du progrès rapidement.

De plus, avec Myceleum, les étudiants seront exposés très tôt à la technologie des containers et de Docker. Elle n’est pas très courante et les étudiants n’y font face que lorsqu’ils se retrouvent en entreprise.

Conclusion

Pour résumer, Myceleum est une solution pour les environnements de développement. L’application permet de gagner du temps, d’éviter les erreurs et de customiser facilement les environnements.

Pour vous permettre de mieux voir ces fonctionnalités, Bassem à fait une petite démo à la fin de la vidéo. Suivez le lien pour la regarder.

L’article Gagnez du temps en développant avec Myceleum est apparu en premier sur Start in France.

Voici un résumé succinct des différentes étapes de sa présentation. Vous pouvez aussi regardez la vidéo de son passage grâce au lien disponible en bas de l’article.

Qu’est-ce que React

React est une librairie Java script qui simplifie le travail des développeurs pour créer un site internet. Avant la création de React, les sites étaient créés en html, css et JavaScript. Mais l’inconvénient se trouvait dans la taille des fichiers. Ils pouvaient dépasser les mille lignes de codes. Le travail était fastidieux.

React permet de fragmenter ses lignes de codes en des blocs similaires à des Lego. Ces blocs sont réutilisable afin de ne pas réécrire un code qui à déjà été écrit ailleurs. Cela simplifie la tâche et vous évite de commettre des erreurs d’écriture.

La création du site

Le header

Avant de commencer à coder, thomas à commencer par créer des composants. Ce sont ces fameux blocs qu’il aura à réutiliser.

Une fois ces composants prêts, il faut donc coder le header avec le logo du site incrusté dans une bannière. Je vous laisse voir toutes les différentes étapes dans la vidéo de la 08: 20 minute à la 21:07 minute.

La présentation de l’offre

Sur un site internet, il y a la partie sur laquelle est présentée l’offre. Thomas a créé trois cadres dans lesquels seront présentés des formations. Dans ces cadres doivent ce mettre des images. Dans cette partie il a utiliser du css pour rendre les cadres plus agréable. A cela il ajouta un paragraphe. Suivez le procédé de la 21:21 minute à la 56:23 minute.

Conclusion

Le but de cet article était de présenter succinctement, la démo de Thomas. La vidéo de son passage vous aidera pour reproduire ce qu’il a fait. Mais le plus important c’est que vous pouvez en apprendre plus grâce à Wild Code School. Ils disposent de plusieurs formations plus détaillés et des parcours accompagnés pour vous permettre de progresser.

Voici le lien de la vidéo.

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Cet article est une retranscription de leur passage, et vous avez la possibilité de suivre le replay vidéo avec le lien disponible en bas de page. 

Présentation des projets 

Caring Company Project 

Caring Company Project s’adresse aux salariés aidants. Ce sont des salariés dans une entreprise qui s’occupent d’autres salariés en perte d’autonomie. Elle forme ses salariés à gérer à la fois leurs responsabilités ainsi que suivre et aider leur collègue en situation d’handicap.

TUTTIS

Quand on décrit une situation qui a été vécue, on parle d’analyse pratique. Le fait de la décrire fait qu’on comprend beaucoup mieux ce qui s’est passé. On se professionnalise, on gagne en compétence. Habituellement utilisée dans le secteur de la santé, cette méthode se concrétise par une réunion autour d’une table pour comprendre ce qui s’est passé dans telle ou telle situation. Le problème, c’est que personne n’a le temps pour le faire. L’idée de TUTTIS est donc de digitaliser cette méthode et susciter cette réflexion collective au travers d’une plateforme digitale.

Sujet 1 : Qu’est-ce que la santé ?

La définition de l’OMS pour la santé est bien claire. La santé ne s’arrête pas à l’absence d’une maladie ou d’un handicap. Elle incorpore tous les aspects d’amplitude et de bien être. A ce titre, il faut que la santé soit accessible à tous, quelque soit la situation économique. La santé c’est aussi prendre soin de quelqu’un. Ceci peut dépendre de la situation familiale de la personne. Pour Miora, il lui a fallu prendre soin de son père.

Sujet 2 : La légitimité des entrepreneurs de la santé

En effet, la légitimité est un enjeu pour les entrepreneurs. Au tout début de TUTTIS, Stephan et sa cofondatrice Anaïs ont été reçus par la DGOS (La Direction Générale de l’Offre de Soins). Deux chirurgiens étaient présents. Ils ne regardaient que Stéphan et ne parlaient qu’à lui. Et pourtant c’est Anaïs qui a eu l’idée du projet. Anaïs, l’infirmière cadre de santé, une femme, n’avait aucune légitimité pour eux. Le domaine médical est régulé et véhicule certains préjugés. La légitimité est un enjeu lourd dans ce milieu. Il faut s’entourer d’avance par les gens qui ont de la légitimité et qui sont reconnus pour pouvoir entreprendre. 

Pour Miora, sa légitimité a été assurée grâce à son entreprise innovante. Il faut faire la différence entre les solutions qui répondent déjà au besoin du marché.  Elle répondait à un besoin exprimé différemment. Alors la question de la légitimité était vite réglée. 

Sujet 3 : Construire sa légitimité 

Pour construire la légitimité de TUTTIS, il fallait qu’ils montrent qu’ils étaient capables de réunir des personnes pendant deux heures autour d’une table sur internet. Ils ont pris deux ans pour réaliser cela et dire enfin que oui, TUTTIS fait de l’analyse de pratique. Finalement ce qui compte pour Stephan, c’est la capacité à vendre. Il faut montrer que son concept n’est pas juste théorique mais pratique.

Sujet 4 : On a besoin d’innover mais il y a peu de subvention 

Du point de vue de Stephan, on va toujours en vouloir à l’état de réduire les budgets. C’est clair qu’il est défaillant sur ce point. Chacun pourra trouver quelque chose à lui reprocher. Il y a des silos et les entrepreneurs ne sont pas considérés comme faisant partie de ce monde, mais étant juste des entrepreneurs.

Ce sont des passerelles et des facilitateurs donc ils ont besoin de plus de soutien.

Sujet 5 : Est-ce tabou d’être entrepreneur et chercher à gagner de l’argent ?

C’est oui et non. La réponse de Miora était non. Une fois que les entreprises voient que la solution proposée répond vraiment à leurs problèmes, c’est avec plaisir qu’ils acceptent de payer. Cependant Stephan remarque que lorsque la solution s’adresse à certains membres du corps médical, ils trouvent assez difficile d’investir dans des solutions non gratuites. Leurs arguments se basaient sur leur sous rémunération pourvu par les hôpitaux. 

Voici le lien de la vidéo de leur passage.

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Cet article est une retranscription de leur passage, et vous avez la possibilité de suivre le replay vidéo avec le lien disponible en bas de l’article. 

Est-ce que l’entrepreneuriat est la seule solution pour avoir un vrai revenu et un vrai emploi ?

L’entrepreneuriat est un vrai vecteur de dynamisme dans une vie professionnelle épanouissante pour les personnes avec un handicap. Cela peut être aussi vu comme une voie pérenne ou une voix de transition. Mais l’accès à l’entrepreneuriat est un vrai sujet d’égalité des chances. Il existe toujours des freins et des discriminations à ce propos. Une personne en situation d’handicap a beaucoup de difficultés pour faire des démarches administratives. 

Ce n’est pas du tout la seule solution pour se lancer et avoir un salaire fixe. C’est vrai que l’entrepreneuriat a des avantages dans la manière de travailler. On peut se sentir à l’aise et avoir une grande liberté pour travailler chez soi. Cependant tout le monde n’a pas l’âme d’un entrepreneur. Être en situation d’handicap demande d’être spécialement accompagné. Il y a des politiques incitatives d’emplois qui permettent aux personnes en situation d’handicap d’accéder à un emploi salarié afin d’être mieux accompagnés mais ce n’est pas assez.

Entreprendre est compliqué et impossible pour une personne en situation d’handicap

Non, ce n’est pas impossible mais plutôt compliqué. Si on a la volonté de franchir le cap même avec les difficultés, on deviendra sans doute des entrepreneurs.

Sur ce propos Julie, qui a eu pleins d’expériences en entrepreneuriat malgré son handicap aussi que ce n’est pas impossible parce qu’il existe plus de 70 milles entrepreneurs handicapés en France. Donc cela montre que ce n’est pas impossible mais il y a certainement des difficultés à envisager. C’est pour ça qu’il y a des associations pour les aider.

75% des sociétés créées par les personnes en situation d’handicap survivent à la durée des 3 ans. Elles sont donc considérées comme pérennes. Pauline pense que les personnes en situation d’handicap sont résilientes avec leur situation. Elles s’adaptent avec tout et elles essayent toujours d’avancer, et c’est bien l’état d’esprit d’un entrepreneur.

Avant d’entreprendre il faut accepter son handicap 

C’était compliqué pour Julie et Evelyne d’accepter leur handicap. Mais après réflexion, Julie trouve que cela lui a permis d’être là où elle en est maintenant. Elle était salariée, assistante de direction. Mais suite à son handicap, au fur et à mesure de son parcours elle est devenue entrepreneur.

Anne-Laure était aussi salariée dans une entreprise pendant 10 ans. Plus tard elle a découvert que ce n’était pas ce qu’elle voulait faire. Elle voulait plutôt un poste où elle serait en contact avec les clients. Sa manager lui a proposé de se lancer dans l’entrepreneuriat parce qu’elle était très à l’aise avec son handicap. Mais elle ne se rendait pas compte de ses capacités. Finalement, cette aventure lui a permis d’accepter encore plus son handicap. Avant d’entreprendre, elle n’acceptait pas de sortir avec une canne blanche. Mais depuis qu’elle est entrepreneure, elle est à l’aise avec la canne et elle se sent accepté.

Le challenge pour les entrepreneurs c’est d’arriver à concilier harmonieusement le handicap et les freins pour diriger une entreprise. C’est pour cela que Pauline fait appel au collectif pour permettre aux entrepreneurs d’échanger entre eux sur le challenge et l’impact de leur handicap sur leur activité. Elle fait également appel au coaching pour aider les personnes à avoir une bonne psychologie. 

Un bon handicap est un handicap caché ? Pour réussir faut-il cacher son handicap ?

On peut croire que le mieux c’est de cacher son handicap. On peut le faire durant longtemps pensant que c’est un avantage, mais c’est l’effet inverse. Cela peut causer l’incompréhension des personnes avec lesquelles on travaille. On pourrait avoir une tâche impossible à gérer à cause de notre handicap. A ce moment, votre manager peut vous blâmer d’avoir caché votre handicap. Il faut en parler.

Anne-Laure, quand elle était jeune diplômée, n’avait pas du tout envie de mettre sur son CV qu’elle était en situation d’handicap, de peur qu’elle subisse des discriminations. Mais elle était obligée d’en parler durant les entretiens car son handicap nécessite un aménagement de poste.  Si les recruteurs sont ouverts d’esprits et pensent qu’elle est compétente pour le poste qu’elle va avoir, ils vont aménager ce poste selon sa situation.

Il y a déjà des choses qui sont mises en place par l’Etat pour l’insertion professionnelle de ces personnes. Mais malgré ça, il reste d’autres lacunes. 

Est-ce que l’État accompagne financièrement les entrepreneurs en situation d’handicap ? 

Il existe plusieurs aides pour les personnes avec un handicap mais elles n’en ont pas bénéficié. Evelyne a indiqué qu’elles sont engagées par les valeurs qu’elles défendent. Elles ont choisi l’économie sociale et solidaire, parce que cela correspond à leurs propres valeurs. Elles ont créé une société à but lucratif pour pouvoir dégager un salaire correct. Ce n’est pas pour faire du misérabilisme afin d’avoir des financements de l’État. De plus, elles sont entrepreneures avant d’être en situation d’handicap. Il ne faudrait pas compter sur ces aides pour entreprendre. Toutefois elles sont les bienvenues même s’il y a des difficultés à les obtenir. 

Voici le lien de la vidéo de leur passage.

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Foxar

Cette startup est née en 2018 de Nicolas Caligiuri et Louis Jeannin. Ils ont lancé le projet après avoir fini leur master de recherche en réalité augmentée. Clémence Rougeot rejoindra l’aventure en faisant un stage durant son master. Elle étudie la psychologie cognitive et est responsable de tester l’effet de la réalité augmentée sur l’apprentissage.

Foxar, c’est une startup comparable à « c’est pas sorcier« . Ce sont des pros des maquettes, pour expliquer des phénomènes scientifiques aux enfants. Foxar fait la même chose mais avec des maquettes virtuelles.

Ils ont fait le choix de la réalité augmentée car cela permet de visualiser des objets et des concepts de façon intuitive et active. On peut croiser, poser, explorer et tourner autour des objets.

La mise en pratique de Foxar

Tous ces outils pourront être utilisés par les enseignants mais de quelle manière le feront-ils ? Ils ont beaucoup discuté avec les enseignants avant de débuter Foxar. L’idée était de leur permettre d’utiliser ces outils comme ils le souhaitent à tous moments des séquences pédagogiques ; TP, TD, CM, travaux de groupe etc. La première mise en situation réelle date de deux ans, en mai 2019. Ils ont mis en place des maquettes pédagogiques qui peuvent aider les élèves à répondre à des questions.

Voici l’exercice réalisé :

A gauche, on a des voitures fixes. A droite, la maquette pédagogique présentée en 3D montre les différences de vitesses des voitures. Les élèves se sont rapidement adaptés et ont réussi l’exercice. Ils l’ont trouvé plus facile à comprendre avec la maquette 3D.

Le deuxième lien de construction, est un lien essentiel avec la recherche, notamment la recherche publique. Ce lien est essentiel parce que ce n’est pas possible de déployer un outil lié à l’éducation sans vraiment le tester. C’est pour cela qu’il est important de tester afin de voir si cela fonctionne bien et ne génère pas trop de charges mentales.

Par ce graphique, on peut voir la plus-value moyenne des élèves qui sont à l’aise et les élèves qui sont moins à l’aise avec leurs outils utilisés. Finalement, la réalité augmentée semble être l’outil grâce auquel les élèves ont moins de difficultés.

La formation professionnelle

Foxar fonctionne aujourd’hui grâce à des prestations pour la formation professionnelle. Ils réalisent le même type de maquette pédagogique pour des industriels et pour des adultes.

L’une des prestations en cours de réalisation concerne une mutualité française. L’idée est de développer des maquettes pédagogiques en rapport avec la prévention pour la santé environnementale. Il s’agit de la création d’une petite salle de bain.

Finalement, la startup est en train de se développer et veut travailler plutôt sur des sujets industriels, chimiques qui s’adressent principalement aux adultes.

Voici le lien de la vidéo de leur passage.

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